Catalogue étudiants
231 cours premium multimédias — 1 955 supports, plus de 56 000 slides produits par le Groupe École de Commerce de Lyon — voix off intégrale, un schéma par écran, quiz et examen gamifié. Inclus pour les étudiants du Groupe, selon leur niveau.
Étudiants du Groupe ECL : vos cours sont déjà dans votre espace —
connectez-vous sur pedagogie.eclyon.fr (catalogue Bachelor ou Mastère selon votre classe).
De nouveaux cours s'ajoutent chaque semaine : vous en êtes informés par la newsletter du vendredi.
Écoles et organismes externes : ces cours illustrent le standard livré par notre prestation de création de cours clé en main — démo en accès libre.
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Le catalogue existe aussi en anglais : les cours LIBS (Lyon International Business School) sont conçus nativement en anglais — accès en un clic sur la page d'accès anglophone.
Un cours vous manque ? Demandez-le — préparé et mis en ligne sous 48 h. Les entreprises peuvent aussi offrir jusqu'à 3 cours à leur apprenti.
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🧰 Nouveau — outils de recherche gratuits :
analyser son enquête (khi², corrélations, rapport visuel — sans SPSS) ·
analyser ses entretiens (codage, verbatims, saturation — sans NVivo).
Offerts à tous les étudiants pour le mémoire.
Bachelor (48 cours)
Citoyen — Citoyenneté & Premiers Secours
Le citoyen engagé — réserve civique, bénévolat, don du sang et don d'organes
Les gestes qui sauvent — initiation aux premiers secours
Réagir en témoin — violences, harcèlement et discriminations
Réagir face à une urgence vitale — malaise, arrêt cardiaque, étouffement, hémorragie
Se mettre en sécurité face aux événements à risque — incendie, attaque, catastrophe, alerte
Écogestes et sobriété au quotidien — agir pour la transition
Citoyen — Entreprise Inclusive & Handicap
Le référent handicap en entreprise — parcours certifiant
Recruter et intégrer sans discriminer — diversité et inclusion
Sensibilisation au handicap en entreprise — comprendre pour mieux inclure
Citoyen — Prévention & Santé Au Travail
Prévention des TMS — troubles musculo-squelettiques : gestes, postures, aménagement
Prévention des risques professionnels — le document unique (DUERP)
Prévention des risques psychosociaux (RPS) — stress, burn-out, harcèlement
Qualité de vie et conditions de travail (QVCT) — au-delà du bien-être
Sécurité incendie et évacuation — rôle de guide-file et serre-file
Compétences Transversales — Ia
Prompter une IA · S1 — Comprendre une IA générative
Prompter une IA · S2 — Le prompt efficace
Prompter une IA · S3 — Techniques avancées : itérer, raisonner, chaîner
Prompter une IA · S4 — Cas d'usage professionnels et étudiants
Prompter une IA · S5 — Sécurité, éthique et bon usage
Digit — Fullstack Pour Décideurs
Cadrer, estimer et budgéter un projet de développement
Cadrer, estimer et budgéter un projet de développement
Comment fonctionne une application web — du navigateur au serveur
DevOps et mise en production — cloud, hébergement et CI/CD
L'architecture d'une application — front-end, back-end, base de données, API
Le back-end expliqué — serveurs, langages, logique métier et authentification
Le cycle de vie d'un projet logiciel — agile, sprints et MVP
Le front-end expliqué — HTML, CSS, JavaScript et les frameworks
Les API et l'intégration — REST, GraphQL, webhooks
Les bases de données — SQL, NoSQL et modélisation des données
Manager une équipe de développeurs — rôles, rituels et motivation
No-code / low-code — livrer vite sans développeur
Qualité, tests et dette technique
Recruter et évaluer des profils tech sans être technique
Sécurité applicative pour décideurs — risques, OWASP et RGPD
Digit — Économie Digitale
La data science au service du business responsable — données, modèles, décisions
Droit & Conformité
Fondamentaux du droit de l'entreprise — contrats, sociétés et responsabilité
Finance & Gestion
Comptabilité générale — lire et produire les états financiers
Langues D'Afrique
Wolof — langue et culture d'affaires (Sénégal)
Les Emblématiques
L'éducation financière personnelle — les leçons de « Père riche, père pauvre » (lecture critique)
Le marketing accessible à tous — comprendre et pratiquer sans jargon
Management & Rh
Fondamentaux du management international — piloter une activité à l'échelle mondiale
Marketing & Commerce
Distribution et retail — piloter un point de vente et un réseau
Fondamentaux du marketing — segmentation, positionnement et plan marketing
Techniques du commerce international — incoterms, douane et paiements
Vendôme
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Économie & Affaires Publiques
Relations internationales et diplomatie économique — l'environnement géopolitique des affaires
Mastère (136 cours)
Compétences Transversales — Ia
Prompter une IA · S1 — Comprendre une IA générative
Prompter une IA · S2 — Le prompt efficace
Prompter une IA · S3 — Techniques avancées : itérer, raisonner, chaîner
Prompter une IA · S4 — Cas d'usage professionnels et étudiants
Prompter une IA · S5 — Sécurité, éthique et bon usage
Digit — Économie Digitale
Agritech et foodtech — nourrir le monde autrement
Cybersécurité pour managers — gouvernance, conformité et gestion de crise
Data et finance — exploiter la donnée au service de la décision financière
Deeptech — du laboratoire au marché
E-commerce et omnicanal — vendre et fidéliser sur tous les canaux
E-marketing avancé — SEO, publicité programmatique et marketing automation
EdTech — innovation et technologies pour la formation
Finance et technologie — piloter la transformation fintech d'une organisation
Govtech — la transformation digitale de l'État et des collectivités
Greentech — les technologies de la transition écologique
Innovation en santé et données — piloter la e-santé
Insurtech — l'assurance réinventée par la technologie
Legaltech — le droit à l'heure des plateformes et de l'IA
Management des systèmes d'information — gouvernance SI et pilotage de la DSI
Marketing digital et analytique — de la donnée client à la décision marketing
Mobilitytech — les nouvelles mobilités comme marché
Product management et UX — de la découverte utilisateur au lancement produit
Proptech — l'immobilier digital, de l'estimation à la gestion
Regtech — automatiser la conformité réglementaire
Retailtech — le commerce connecté, du magasin au drive
SIRH — digitaliser la fonction RH, de la paie au talent management
Stratégie IA et données — gouverner les algorithmes en entreprise
Transformation digitale — stratégie, marketing et conduite du changement
Droit & Conformité
Droit international des affaires pour managers — contrats, risques, conformité
Finance & Gestion
Analyse financière et gestion d'actifs — évaluer les titres, construire les portefeuilles
Audit — audit légal, audit interne et maîtrise des risques comptables
Banque et assurance — métiers, produits et réglementation
Comptabilité approfondie et normes IFRS — consolider l'information financière
Contrôle de gestion — coûts, budgets et pilotage de la performance
Finance d'entreprise avancée — investissement, financement, valorisation
Finance de marché — instruments, portefeuilles et gestion des risques
Finance durable et ESG — investir et financer la transition
Gestion de patrimoine — conseiller et structurer les actifs privés
Ingénierie financière et fiscale — montages, structuration et optimisation légale
Histoire Éco & Actualités
L'IA générative — qui gagne quoi dans la nouvelle économie
L'histoire de la firme Tesla — de la start-up au géant contesté
La guerre des semi-conducteurs — géopolitique de la puce
La transition électrique de l'automobile — constructeurs, batteries, matières premières
Le transhumanisme — marchés, promesses et controverses
Les GAFAM face aux régulateurs — DMA, DSA, antitrust
Neuralink et le business des neurotechnologies
SpaceX et la nouvelle économie de l'espace
Industries & Secteurs
Management culturel — arts, spectacle vivant et industries créatives
Management de l'agroalimentaire — filières, marchés et innovation produit
Management de l'immobilier — investissement, promotion et gestion d'actifs
Management de l'événementiel — concevoir, produire et rentabiliser un événement
Management de la transformation industrielle — industrie 4.0 et compétitivité
Management des médias — presse, audiovisuel et plateformes numériques
Management du luxe et de la mode — marques, création et distribution sélective
Management du secteur de la santé — établissements, industries et régulation
Management du sport, du divertissement et des industries lifestyle
Management du tourisme — destinations, opérateurs et expérience visiteur
Management du vin, des spiritueux et de la gastronomie — filière, marchés et expérience
Management international de l'hôtellerie — excellence de service et revenue management
Langues D'Afrique
Wolof — langue et culture d'affaires (Sénégal)
Les Emblématiques
Business Model Canvas — concevoir son modèle d'affaires sur une page
Commencer par le pourquoi — le cercle d'or de Sinek
Cygnes noirs et antifragilité — manager les risques extrêmes
De la performance durable — ce qui distingue les entreprises qui durent
Décider dans l'incertitude — biais cognitifs et qualité du jugement
IKIGAI — trouver et cultiver sa raison d'être professionnelle
Influence et persuasion — les leviers de Cialdini en pratique commerciale éthique
L'art de la relation — la méthode Carnegie
L'état d'esprit de développement — la recherche de Carol Dweck
La Communication NonViolente au travail — la méthode Rosenberg
La méthode Mercator — le marketing à la française, de l'étude au plan
La méthode Strategor — toute la stratégie d'entreprise
La négociation raisonnée — la méthode de Harvard
La stratégie Océan Bleu — créer des espaces de marché incontestés
La stratégie militaire appliquée aux affaires — de Sun Tzu à Clausewitz
Le dilemme de l'innovateur — pourquoi les leaders établis tombent
Le management par les grands praticiens — Drucker et Mintzberg
Le pouvoir des petites habitudes — la méthode Atomic Habits
Le tableau de bord prospectif — piloter au-delà du financier
Lean Startup — construire, mesurer, apprendre
Les 4 accords toltèques appliqués à la vie professionnelle
Les 5 forces et l'avantage concurrentiel — l'école de Michael Porter
Les 7 habitudes des gens très efficaces — la méthode Covey
Travailler en profondeur — se concentrer dans un monde distrait
Management & Rh
Coaching professionnel — techniques, posture et accompagnement des équipes
Conduire les transformations durables — RSE, gouvernance, impact
Design management — créativité, design thinking et innovation par le design
Gestion de projet — cadrage, planification et méthodes agiles
Gestion des ressources humaines — recruter, développer et fidéliser les talents
Management des risques et de la qualité — cartographie, prévention et démarche QSE
Management opérationnel confirmé — équipes, budgets, performance
Méthodologie de la recherche en gestion — problématiser, enquêter, rédiger
Marketing & Commerce
Excellence commerciale internationale — grands comptes et négociation complexe
Expérience client — concevoir et piloter la relation client de bout en bout
Marketing international et développement d'affaires
Marque et communication — construire et défendre un capital de marque
Études de marché — méthodes d'enquête et insights consommateurs
Prospective
Démographie et économie mondiale — vieillissement, migrations, mégapoles
Géopolitique 2040 — blocs, dépendances et nouvelles routes du commerce
L'énergie en 2050 — scénarios de mix et batailles industrielles
La prospective — méthodes des futurs : scénarios, signaux faibles, backcasting
Le travail en 2040 — scénarios pour l'emploi, les compétences et l'entreprise
Les villes du futur — habiter, produire et se déplacer demain
Nourrir 10 milliards d'humains — les futurs de l'alimentation
Santé et longévité — l'économie de la vie prolongée
Seal — Durabilité
Adapter l'entreprise au climat qui vient — risques physiques et résilience
Biodiversité et entreprise — du cadre mondial de Kunming-Montréal aux stratégies d'affaires
Communication responsable et anti-greenwashing — le nouveau cadre
De l'Accord de Paris aux COP récentes — trajectoires, bilans mondiaux et engagements
IA et transformation économique et sociale — emplois, gains, fractures
L'eau et les ressources stratégiques — la prochaine frontière économique
L'impact économique du réchauffement climatique — coûts, risques, adaptation
L'économie circulaire — modèles d'affaires de la ressource finie
La finance climat — qui paie la transition, et comment
La transition juste — emplois, territoires et acceptabilité sociale
Le reporting de durabilité — CSRD, double matérialité et données ESG
Prix et marchés du carbone — quotas, taxes et compensation
Stratégie & Direction
Conseil en stratégie — méthodes, cadrages et livrables du consultant
Direction générale — lire les chiffres, décider, gouverner
Gouvernance d'entreprise et conseil d'administration — le rôle de l'administrateur
Innovation et entrepreneuriat global — de l'idée au déploiement international
Intelligence économique et risques globaux — veille, influence, résilience
Leadership international — diriger dans la complexité multiculturelle
Management de l'innovation — organiser et financer la création de valeur
Management général — stratégie, organisation et leadership du dirigeant
Stratégie internationale — croissance, alliances et implantations
Supply Chain & Opérations
Achats — stratégie, sourcing et négociation fournisseurs
Logistique maritime et portuaire — flux, acteurs et opérations
Supply chain et opérations — piloter la performance logistique de bout en bout
À
LA
Économie & Affaires Publiques
Europe et business — institutions, marché unique et régulations
Management des transitions énergétiques — économie, régulation, stratégies
Politiques publiques et affaires publiques — comprendre et influencer la décision publique
Économie managériale — la microéconomie au service de la décision d'entreprise
Économie sociale et solidaire — entreprendre et manager à impact
À La Demande
La négociation commerciale interculturelle — réussir avec des partenaires internationaux
MBA 2 — MEQP · titre RNCP niveau 7 (RNCP41818) (65 cours)
BC01 — Encadrer le diagnostic stratégique et qualité d'une organisation ESS
C01 S1 — Politiques publiques et environnement de l'ESS (présentiel, vendredi 18 septembre 2026 9h00-13h00)
C01 S2 — Politiques publiques et environnement de l'ESS (distanciel, vendredi 18 septembre 2026 14h00-17h00)
C01 S3 — Politiques publiques et environnement de l'ESS (présentiel, vendredi 25 septembre 2026 9h00-13h00)
C01 S4 — Politiques publiques et environnement de l'ESS (distanciel, vendredi 25 septembre 2026 14h00-17h00)
C02 S1 — Analyse stratégique et besoins sociaux (PESTEL, ABS) (présentiel, vendredi 2 octobre 2026 9h00-13h00)
C02 S2 — Analyse stratégique et besoins sociaux (PESTEL, ABS) (distanciel, vendredi 2 octobre 2026 14h00-17h00)
C02 S3 — Analyse stratégique et besoins sociaux (PESTEL, ABS) (présentiel, vendredi 9 octobre 2026 9h00-13h00)
C02 S4 — Analyse stratégique et besoins sociaux (PESTEL, ABS) (distanciel, vendredi 9 octobre 2026 14h00-17h00)
C03 S1 — Diagnostic qualité et évaluation des ESSMS (HAS 2022, EFQM) (présentiel, vendredi 16 octobre 2026 9h00-13h00)
C03 S2 — Diagnostic qualité et évaluation des ESSMS (HAS 2022, EFQM) (distanciel, vendredi 16 octobre 2026 14h00-17h00)
C03 S3 — Diagnostic qualité et évaluation des ESSMS (HAS 2022, EFQM) (présentiel, vendredi 6 novembre 2026 9h00-13h00)
C03 S4 — Diagnostic qualité et évaluation des ESSMS (HAS 2022, EFQM) (distanciel, vendredi 6 novembre 2026 14h00-17h00)
C04 S1 — Gouvernance, éthique et positionnement stratégique (présentiel, vendredi 13 novembre 2026 9h00-13h00)
C04 S2 — Gouvernance, éthique et positionnement stratégique (distanciel, vendredi 13 novembre 2026 14h00-17h00)
C04 S3 — Gouvernance, éthique et positionnement stratégique (présentiel, vendredi 20 novembre 2026 9h00-13h00)
C04 S4 — Gouvernance, éthique et positionnement stratégique (distanciel, vendredi 20 novembre 2026 14h00-17h00)
BC02 — Concevoir, déployer un projet social et solidaire
C05 S1 — Conception d'offre et parcours d'usagers (présentiel, vendredi 27 novembre 2026 9h00-13h00)
C05 S2 — Conception d'offre et parcours d'usagers (distanciel, vendredi 27 novembre 2026 14h00-17h00)
C05 S3 — Conception d'offre et parcours d'usagers (présentiel, vendredi 4 décembre 2026 9h00-13h00)
C05 S4 — Conception d'offre et parcours d'usagers (distanciel, vendredi 4 décembre 2026 14h00-17h00)
C06 S1 — Projet d'établissement et utilité sociale (présentiel, vendredi 11 décembre 2026 9h00-13h00)
C06 S2 — Projet d'établissement et utilité sociale (distanciel, vendredi 11 décembre 2026 14h00-17h00)
C06 S3 — Projet d'établissement et utilité sociale (présentiel, vendredi 18 décembre 2026 9h00-13h00)
C06 S4 — Projet d'établissement et utilité sociale (distanciel, vendredi 18 décembre 2026 14h00-17h00)
C07 S1 — Business plan et financement du projet social (présentiel, vendredi 8 janvier 2027 9h00-13h00)
C07 S2 — Business plan et financement du projet social (distanciel, vendredi 8 janvier 2027 14h00-17h00)
C07 S3 — Business plan et financement du projet social (présentiel, vendredi 15 janvier 2027 9h00-13h00)
C07 S4 — Business plan et financement du projet social (distanciel, vendredi 15 janvier 2027 14h00-17h00)
C08 S1 — Marketing de projet et partenariats territoriaux (présentiel, vendredi 22 janvier 2027 9h00-13h00)
C08 S2 — Marketing de projet et partenariats territoriaux (distanciel, vendredi 22 janvier 2027 14h00-17h00)
C08 S3 — Marketing de projet et partenariats territoriaux (présentiel, vendredi 29 janvier 2027 9h00-13h00)
C08 S4 — Marketing de projet et partenariats territoriaux (distanciel, vendredi 29 janvier 2027 14h00-17h00)
BC03 — Piloter le système d'informations et de la performance
C09 S1 — Stratégie d'entreprise et diagnostic interne-externe (présentiel, vendredi 5 février 2027 9h00-13h00)
C09 S2 — Stratégie d'entreprise et diagnostic interne-externe (distanciel, vendredi 5 février 2027 14h00-17h00)
C09 S3 — Stratégie d'entreprise et diagnostic interne-externe (présentiel, vendredi 26 février 2027 9h00-13h00)
C09 S4 — Stratégie d'entreprise et diagnostic interne-externe (distanciel, vendredi 26 février 2027 14h00-17h00)
C10 S1 — Gestion financière et tableaux de bord ESS (présentiel, vendredi 5 mars 2027 9h00-13h00)
C10 S2 — Gestion financière et tableaux de bord ESS (distanciel, vendredi 5 mars 2027 14h00-17h00)
C10 S3 — Gestion financière et tableaux de bord ESS (présentiel, vendredi 12 mars 2027 9h00-13h00)
C10 S4 — Gestion financière et tableaux de bord ESS (distanciel, vendredi 12 mars 2027 14h00-17h00)
C11 S1 — Analyse des écarts et reporting de gouvernance (présentiel, vendredi 19 mars 2027 9h00-13h00)
C11 S2 — Analyse des écarts et reporting de gouvernance (distanciel, vendredi 19 mars 2027 14h00-17h00)
C11 S3 — Analyse des écarts et reporting de gouvernance (présentiel, vendredi 26 mars 2027 9h00-13h00)
C11 S4 — Analyse des écarts et reporting de gouvernance (distanciel, vendredi 26 mars 2027 14h00-17h00)
C12 S1 — Budget, CPOM et financements publics (présentiel, vendredi 2 avril 2027 9h00-13h00)
C12 S2 — Budget, CPOM et financements publics (distanciel, vendredi 2 avril 2027 14h00-17h00)
C12 S3 — Budget, CPOM et financements publics (présentiel, vendredi 9 avril 2027 9h00-13h00)
C12 S4 — Budget, CPOM et financements publics (distanciel, vendredi 9 avril 2027 14h00-17h00)
BC04 — Manager les équipes, gérer les ressources humaines
C13 S1 — Posture managériale et délégation (présentiel, vendredi 30 avril 2027 9h00-13h00)
C13 S2 — Posture managériale et délégation (distanciel, vendredi 30 avril 2027 14h00-17h00)
C13 S3 — Posture managériale et délégation (présentiel, vendredi 14 mai 2027 9h00-13h00)
C13 S4 — Posture managériale et délégation (distanciel, vendredi 14 mai 2027 14h00-17h00)
C14 S1 — Cohésion d'équipes et régulation des relations (présentiel, vendredi 21 mai 2027 9h00-13h00)
C14 S2 — Cohésion d'équipes et régulation des relations (distanciel, vendredi 21 mai 2027 14h00-17h00)
C14 S3 — Cohésion d'équipes et régulation des relations (présentiel, vendredi 28 mai 2027 9h00-13h00)
C14 S4 — Cohésion d'équipes et régulation des relations (distanciel, vendredi 28 mai 2027 14h00-17h00)
C15 S1 — GPEC, formation et développement des compétences (présentiel, vendredi 4 juin 2027 9h00-13h00)
C15 S2 — GPEC, formation et développement des compétences (distanciel, vendredi 4 juin 2027 14h00-17h00)
C15 S3 — GPEC, formation et développement des compétences (présentiel, vendredi 11 juin 2027 9h00-13h00)
C15 S4 — GPEC, formation et développement des compétences (distanciel, vendredi 11 juin 2027 14h00-17h00)
C16 S1 — Prévention des RPS, QVT et conduite du changement (présentiel, vendredi 18 juin 2027 9h00-13h00)
C16 S2 — Prévention des RPS, QVT et conduite du changement (distanciel, vendredi 18 juin 2027 14h00-17h00)
C16 S3 — Prévention des RPS, QVT et conduite du changement (présentiel, vendredi 25 juin 2027 9h00-13h00)
C16 S4 — Prévention des RPS, QVT et conduite du changement (distanciel, vendredi 25 juin 2027 14h00-17h00)
Planning 2026-2027
Planning des vendredis 2026-2027