Guides méthodologiquesIA Prométhée®

La méthodologie enseignée au Groupe École de Commerce de Lyon, condensée. Une page = une idée directrice, développée et illustrée.

Le mémoire de fin d'études

Un mémoire de sciences de gestion observe d'abord (80 % d'observations), analyse ensuite, préconise parfois. Sa colonne vertébrale ne varie pas :

1. Préambule — un constat concret qui devient un questionnement.
2. Sujet — sa genèse et sa justification en sciences de gestion.
3. Problématique — une page isolée, avant la revue de littérature, avec un périmètre spatio-temporel borné.
4. 3 à 5 hypothèses de recherche — des affirmations que le travail confirmera ou infirmera.
5. Revue de littérature — environ un tiers du volume ; au moins deux tiers de publications de recherche (articles à comité de lecture, thèses) ; une page d'analyse par publication : question, méthode, résultats, apports et limites, réponse aux hypothèses. Environ 10 publications en Bac+1/+2, 15 en Bachelor 3, 30 en Master.
6. État de l'art — une à deux pages : apports et lacunes de la littérature, première confrontation des hypothèses.
7. Repositionnement des hypothèses — une page isolée avant de les éprouver.
8. Méthodologie — quantitative (questionnaires), qualitative (entretiens, focus groups), ou mixte ; tout usage d'IA se déclare ici.
9. Développement — le travail personnel du chercheur commence ici : collecte, analyse, confrontation aux hypothèses.
10. Conclusion et préconisations — répondre aux hypothèses et à la question de recherche, préciser l'apport par rapport à l'état de l'art : une vérité, pas la Vérité.
11. Bibliographie — alphabétique par nom d'auteur, normes doctorales : NOM Prénom, « Titre », éditeur, année ; quatre catégories (livres, académique, web, presse).

La thèse professionnelle

Même canon que le mémoire, porté à 250 pages utiles et plus : appareil critique développé, méthodologie mixte détaillée (plan d'échantillonnage, grilles de codage), cinq parties de développement répondant chacune à une question de recherche, discussion générale confrontant systématiquement les hypothèses, et un apport théorique explicite par rapport aux publications antérieures. Chaque affirmation s'appuie sur une référence, une autorité reconnue ou les données du terrain — jamais de vérité posée en axiome, jamais de référence non vérifiable.

Les interviews de recherche

Préparer

Choisir le type d'entretien (directif, semi-directif, libre), construire un guide d'entretien aligné sur les hypothèses — chaque question doit servir une hypothèse —, sélectionner un échantillon justifié et obtenir le consentement écrit à l'enregistrement.

Réaliser et enregistrer

Poser des questions ouvertes, relancer sans induire, enregistrer proprement (deux sources audio), noter le non-verbal. Transcrire intégralement avant toute analyse.

Analyser

Coder les transcriptions par thèmes (grille de codage), croiser les occurrences avec les hypothèses, citer les verbatims marquants et rattacher chaque enseignement au cadre théorique de la revue de littérature.

Le business plan

1. Résumé de direction — une page : la solution en deux lignes, l'accroche, les bénéfices, le budget, pourquoi la meilleure, le cœur de cible, l'expérience client en cinq lignes.
2. Fiche signalétique — forme juridique justifiée, capital, objet, siège, régime fiscal.
3. Produit/service et plan marketing — études préalables, stratégie produit, prix, distribution, communication.
4. Plan d'investissement — immatériel et matériel.
5. Éléments financiers — compte de résultat prévisionnel sur 3 ans, plan de financement initial, bilan projeté, trésorerie mensuelle sur 12 mois.
6. Annexes numérotées — tout ce qui est affirmé est prouvé en annexe.

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